Universités et écoles supérieures
Atteignez les candidats et les partenaires qui cherchent avec l’IA
Montrez l’offre de votre établissement aux personnes qui choisissent leurs études et aux organisations qui cherchent un partenaire, en France et à l’étranger. CompanyNow vérifie votre présence dans ces recherches et indique comment orienter les personnes intéressées vers les admissions, les équipes de recherche et les contacts chargés des collaborations.
- 1Atteignez le bon public.
- 2Montrez pourquoi vous choisir.
- 3Facilitez l’étape suivante.
Le point de départ : votre objectif, l’offre choisie et le public visé.
candidats aux études et partenaires académiques, de recherche et du monde de l’entreprise, en France et à l’étranger
Universités et écoles supérieures
démarrage d’une candidature ou demande de collaboration
DÉCISION
Deux voies de développement. Des besoins différents.
Un candidat compare les formations et les perspectives d’évolution. Une université étrangère, une équipe de recherche ou une entreprise cherche des compétences et un partenaire pour un projet précis. Chacun de ces publics a besoin d’un contenu et d’un contact différents. C’est pourquoi nous construisons deux parcours : le choix des études et le démarrage d’une collaboration.
Exemples de questions de vos publics
- „Où étudier l’analyse de données en anglais en France ?”
- „Quels établissements proposent des études adaptées à un intérêt pour les nouvelles technologies ?”
- „Quels établissements en France envisager pour une collaboration de recherche en technologie des matériaux ?”
- „Quelles équipes universitaires mènent des recherches sur l’économie circulaire ?”
- „Où trouver un établissement pour collaborer avec une entreprise sur un projet de R&D ?”
- „Qui contacter au sujet d’une collaboration académique et d’échanges ?”
BÉNÉFICES
De l’intérêt à l’étape suivante.
Nous examinons les moments où votre public cherche des options, les compare et choisit avec qui prendre contact.
Attirez des candidats
Nous étudions les questions sur les formations, les centres d’intérêt, le mode d’études et les objectifs professionnels qui peuvent mener à votre offre.
Développez le recrutement international
Nous choisissons les langues et les marchés pour vérifier comment votre établissement apparaît lorsque des candidats étrangers cherchent des études.
Atteignez des partenaires académiques et de recherche
Nous analysons les questions sur les compétences des équipes, la recherche commune, les consortiums de projet et les échanges académiques.
Ouvrez le dialogue avec les entreprises
Nous indiquons comment présenter les domaines de collaboration, l’expertise et les capacités des équipes, et comment orienter vers les composantes concernées.
EXEMPLE
Voici à quoi peut ressembler une occasion d’attirer un nouveau contact.
Exemple illustratif. Le scénario ci-dessous n’est ni le résultat d’une étude réalisée pour un client, ni la promesse d’un effet.
„Quels établissements en France envisager pour une collaboration de recherche en technologie des matériaux ?”
L’Établissement X a une équipe dans ce domaine, mais ses compétences et le contact pour collaborer sont dispersés, et la description en anglais ne montre pas les possibilités de projet commun.
Préparer une page en anglais consacrée au domaine de recherche : compétences de l’équipe, projets confirmés, formes de collaboration possibles et contact. En parallèle, orienter les candidats directement des pages de formation vers les admissions.
démarrage d’une candidature ou demande de collaboration
PÉRIMÈTRE
Nous repérons où votre offre peut retenir l’attention.
Nous partons des questions liées au choix d’une offre. Sur la base d’un échantillon de réponses convenu, nous indiquons votre présence, la manière dont vous êtes présentés et les sujets à travailler.
Découverte de l’offre
Apparaissez-vous dans les questions sur un besoin, avant que votre public connaisse votre nom ?
Comparaison des options
Quelles alternatives apparaissent dans les réponses, et quels critères de choix sont mis en avant ?
Raisons du choix
La description montre-t-elle les atouts importants pour le public choisi ?
Passage à l’action
Quelles pages sont citées, et leur contenu aide-t-il à franchir l’étape suivante ? Nous analysons les liens disponibles dans le périmètre convenu.
CONTENUS
Montrez pourquoi étudier chez vous ou collaborer avec vous.
Nous relions les besoins de votre public à ce que vous proposez réellement. Nous indiquons les contenus à développer pour montrer plus clairement l’adéquation et faciliter la prise de contact. Des atouts concrets et des exemples confirmés forment la base des arguments commerciaux.
PLAN
Votre équipe reçoit un plan d’action relié à un objectif commercial.
Chaque recommandation est reliée à une question du public, à une page précise et à l’étape suivante attendue. Nous fixons des priorités pour que l’équipe sache par où commencer.
- Où agir
- La page d’offre, d’usage, de formation ou de collaboration indiquée dans la recommandation.
- Quoi présenter
- Le besoin du public, les arguments de choix et les informations qui facilitent la décision.
- Vers où orienter
- La bonne page de destination et un appel clair à prendre contact ou à poursuivre la démarche.
- Comment suivre les progrès
- Une mesure comparable de la présence et, séparément, les données sur les actions du public, si elles sont disponibles.
PUBLICS
Commençons par le public que vous souhaitez attirer.
Public cible : candidats aux études et partenaires académiques, de recherche et du monde de l’entreprise, en France et à l’étranger.
Objectif de l’étape suivante : démarrage d’une candidature ou demande de collaboration.
Le périmètre peut se limiter à une offre, une localisation ou un marché choisis. Les langues et les marchés étrangers sont définis selon votre plan de développement.
Pour la collaboration internationale, comptent surtout des descriptions des compétences dans la langue du marché choisi, des projets confirmés et un contact facile d’accès vers la composante concernée. Nous ne fusionnons pas les demandes de partenariat et le recrutement en un seul indicateur.
Recrutement
- Publics
- Candidats français et étrangers
- Offre
- Formations, niveaux d’études, programmes et modes d’études
- Vers où nous les menons
- Page de la formation → admissions
- Exemple d’appel à l’action sur le site de l’établissement
- „Découvrez la formation et les modalités d’admission”
- Indicateur
- Candidatures commencées et finalisées ; demandes des candidats
Collaboration
- Publics
- Établissements, équipes de recherche, consortiums et entreprises de France et de l’étranger
- Offre
- Compétences de recherche, projets communs, échanges et collaboration avec les entreprises
- Vers où nous les menons
- Page des compétences ou de la collaboration → composante concernée
- Exemple d’appel à l’action sur le site de l’établissement
- „Contactez-nous au sujet d’une collaboration”
- Indicateur
- Demandes de partenariat, échanges sur des projets et collaborations engagées
Les appels à l’action de ces parcours sont des exemples pour les pages de l’établissement. Le formulaire CompanyNow ci-dessous sert uniquement aux demandes concernant notre service.
PROCESSUS
De l’objectif commercial au plan de mise en œuvre.
- 1
Nous choisissons l’objectif
Nous définissons l’offre, le public, le marché et l’action vers laquelle vous souhaitez l’amener.
- 2
Nous sélectionnons les questions
Nous constituons un jeu de questions liées à la découverte de l’offre et à la comparaison des options.
- 3
Nous étudions la présence
Nous interrogeons les systèmes d’IA convenus et enregistrons la date, les conditions et les réponses.
- 4
Nous établissons le plan d’action
Nous relions les constats aux priorités de contenu et aux parcours qui mènent au contact.
- 5
Nous convenons de la suite
La mise en œuvre, l’accompagnement et une nouvelle mesure sont définis comme un périmètre de collaboration précis.
RÉSULTATS
Mesurez séparément le recrutement et les collaborations.
La présence dans les réponses est une étape sur le chemin qui mène à un nouveau contact. C’est pourquoi nous séparons la mesure des réponses de l’IA des données sur les visites, les demandes et les actions suivantes. Un rapport de visibilité ne prouve pas à lui seul une hausse des ventes, ni une influence sur chaque décision.
Visibilité sur les bonnes questions
La présence de l’offre dans un échantillon de réponses défini et comparable.
Raisons du choix dans la description
La manière dont sont présentés les atouts importants pour le public.
Visites et intérêt
Les visites des pages d’offre et les actions sur le site, dans la mesure où l’outil d’analyse permet de les identifier.
Résultats des deux parcours
Recrutement : candidatures et demandes des candidats. Collaboration : demandes des partenaires et échanges sur des projets. Un partenariat engagé est un résultat ultérieur, qui nécessite une confirmation distincte.
Les résultats dépendent aussi de l’offre, de la concurrence et du fonctionnement des systèmes d’IA. Nous ne garantissons ni recommandation, ni nombre de clients, d’inscriptions ou de partenariats.
FAQ
Questions avant de commencer.
Par quoi commencerons-nous ?
Par votre objectif : qui vous souhaitez attirer, avec quelle offre et sur quel marché. Nous choisirons ensuite les questions et le périmètre de l’analyse.
Le périmètre inclut-il aussi la collaboration internationale ?
Oui. Nous pouvons analyser comment atteindre les établissements, les équipes de recherche et les organisations qui cherchent des partenaires pour des projets, des consortiums ou des échanges. Nous choisissons les domaines de compétence, les marchés et les langues.
Faut-il choisir entre recrutement et collaboration ?
Nous pouvons couvrir les deux parcours. Chacun a ses propres questions, pages de destination, contacts et indicateurs. Nous comptons les candidatures séparément des demandes de partenariat.
Que recevra notre équipe ?
Un relevé de votre présence dans les réponses étudiées et un plan de modifications des contenus, relié aux besoins du public et à l’étape suivante sur le site. Le périmètre détaillé est fixé avant le démarrage.
Comment saurons-nous si les actions sont utiles ?
Nous comparerons la présence sur les questions convenues. Séparément, vous pouvez suivre les actions concernées dans votre outil d’analyse et vos systèmes de gestion des contacts. Toutes les visites ou demandes ne peuvent pas être attribuées à une réponse précise de l’IA.
Garantissez-vous de nouveaux clients ou partenaires ?
Nous ne garantissons ni les recommandations des systèmes d’IA, ni un nombre déterminé de contacts. Nous travaillons sur la présence et sur les contenus qui soutiennent le choix de l’offre ; le résultat dépend aussi de l’offre, du marché et du suivi des personnes intéressées.
Parlons du développement de votre établissement.
Dites-nous qui vous souhaitez attirer et quelle offre développer. Nous reviendrons vers vous pour échanger sur l’objectif, le marché et le périmètre de collaboration proposé.
Le périmètre et le devis sont convenus avant le début du travail.